V prieskume následných fáz odvetvia pradenia bavlny sa zistilo, že na rozdiel od zásob surovín a hotových výrobkov vo vyššej a strednej triede podnikov sú zásoby odevov na sklade relatívne veľké a podniky čelia prevádzkovému tlaku na zbavovanie sa zásob.

Odevné spoločnosti sa zameriavajú najmä na funkčnosť látok a nevenujú veľkú pozornosť surovinám. Dá sa dokonca povedať, že pozornosť venovaná chemickým vláknam je vyššia ako bavlne. Dôvodom je, že chemické vlákna sú výrazne ovplyvnené ropou a ich cenové výkyvy a spotreba sú väčšie ako v prípade bavlny. Okrem toho je funkčné, technické zlepšovanie a pokrok v oblasti chemických vlákien silnejší ako v prípade bavlny a podniky používajú vo výrobe viac chemických vlákien.

Sprievodca priadzou

Spoločnosť zaoberajúca sa značkou oblečenia uviedla, že v budúcnosti nedôjde k žiadnym zásadným zmenám v množstve používanej bavlny. Keďže plasticita bavlnených vlákien nie je vysoká, spotrebiteľský trh sa výrazne nezmení. Z dlhodobého hľadiska sa množstvo používanej bavlny nezvýši ani mierne nezníži. V súčasnosti sú všetky výrobky podnikov zložené zo zmesových tkanín a podiel bavlny nie je vysoký. Keďže odevy sú predajným argumentom produktov, čisto bavlnené oblečenie je obmedzené vlastnosťami vlákien a technologické inovácie a zlepšenie funkčnosti produktu sú nedostatočné. V súčasnosti čisto bavlnené oblečenie už nie je hlavným produktom na trhu, iba v niektorých oblastiach dojčenského a spodného prádla, čo môže prilákať pozornosť spotrebiteľov.

Lycar Wheel

Spoločnosť sa vždy zameriavala na domáci trh a bola obmedzená vplyvom zahraničného obchodu. Počas epidémie bola ovplyvnená následná spotreba a zásoby oblečenia boli veľké. Teraz, keď sa ekonomika pomaly zotavuje, si spoločnosť stanovila vyšší cieľ rastu spotreby oblečenia v tomto roku. V súčasnosti je konkurencia na domácom trhu tvrdá a situácia s inkluzívnym prístupom je vážna. Len počet domácich značiek pánskeho oblečenia dosahuje desiatky tisíc. Preto existuje určitý tlak na splnenie stanoveného cieľa rastu v tomto roku. Vzhľadom na veľké zásoby a konkurenciu podniky na jednej strane zbavili zásob nízkymi cenami, továrenskými predajňami atď.; na druhej strane zvýšili svoje úsilie vo výskume a vývoji nových produktov s cieľom ďalej zvýšiť kvalitu produktov a vplyv značky.